最近はYouTubeにガチでノウハウ系の動画を

投稿しているのですが、

これが結構、面白いです。


今日、投稿したのは、

プロダクトローンチ、

返報性の原理、

ステップセールスの3つを解説した動画です。


今日の動画
https://youtu.be/hkEapEpM4eM


この3つのセールス手法は強力で、

ネットで何かを販売しようとしたら

ちゃんとやれば確実に

売り上げが上がる手法です。


こうやってビジネスノウハウを

色々と解説するのは

あまりやってこなかったので、

結構、新鮮だったりします。


自分でビジネスノウハウを使っていても

こうやって人に教えるということを

そこまでやっていなかったので、

ノウハウをまとめて教えるのは

面白いです。


しかもYouTubeという舞台は、

不特定多数に見られるわけで、

私の出すビジネスノウハウが

どこまで不特定多数相手に

受け入れられるか?

というのも挑戦なわけです。


こういうコンテンツを出していって、

信頼が勝ち取れれば、

それはYouTubeでの成功に

近づいていけるのでは?

とも思っていますね。


ちなみに、動画で話題に出している

マコなり社長ですが、

擁護派と否定派に

分かれてきているみたいです。


これは会計処理をめぐって、

擁護派と否定派に分かれているみたいです。


内容は擁護派はスタートアップ企業は

初期の段階では赤字になるのが

当たり前…という見解で、

LINEやAmazonも初期は

赤字だったろう…ということです。


マコなり社長の会社が

赤字なわけですが、

否定派としては、

マコなり社長の会社は

AmazonやLINEとは体質が違うと言っています。


どちらかというと、

店舗ビジネスなので、

いきなりステーキなどの

飲食店に近いと言っているわけです。


アプリなどの会社は、

そのアプリが広がれば

赤字が改善出来るので、

初期段階では赤字覚悟で

アプリを広げることに

注力していきます。


一方、店舗型ビジネスは、

人件費や店舗家賃などに

経費を食われてしまうので、

単純に大きく広げれば

黒字化するというわけではない…

ということです。


店舗ビジネスでは

1つ1つの店舗が黒字化していかないと

全体で黒字化しないわけですが、

直近で10店舗あるうちの

5店舗を閉鎖している…

ということなんですね。


だから無店舗型の

新商品を売り出した…

ということなんですが、

否定派の意見の方が

なるほどな…と思ってしまいますね。


この論争はYouTubeや

Twitter上で今後も展開されると思いますが、

マコなり社長の会社は

思ったよりもヤバい状況に

なっているのかもしれませんね。



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今日はずっと篭って編集と

情報収集をしてました。


最近はこんな日が多いのですが、

1人黙々とこうして作業する1日は

私にとっては物凄く充実した

1日になります。


何よりも昨日よりも

今日の方が確実に前進しているわけで、

それが実感できるのが

とても嬉しいわけです。


やっと階段を登り始めたな…

という毎日を過ごせているのが

とても良いわけですね。


まあ、よくここまで復活してきたな…

という気持ちが半分、

まだここまでしか復活してないのか…

という気持ちが半分です。


不動産をやめたインパクトが

予想以上に大きくて、

もっと簡単に復活できると思ってましたが、

意外に時間が掛かってますね。


ただ、こうして毎日のように

YouTubeに携われているので、

これは不動産業をやめた直後からは

考えられなかったものなのです。


それが何よりも嬉しいわけで、

だから充実感を感じるのでしょうね。


今年は年明けから黙々と

こうして作業しているわけですが、

そんな毎日が今は充実した

毎日と言えますね。


今年は本気で飛躍的な復活の

1年にしていくというのを

目指して動いているので、

どこまで出来るか?が楽しみです。



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昨年から気合を入れて

取り組んでいるYouTubeですが、

これは孤独な戦いです。


というのも、今は話すだけの動画で

ちょっとだけ話をして

あとはずっと編集している…

という感じなので、

黙々と作業をして1日が過ぎていきます。


1日のほとんどが編集作業…

という感じの毎日ですね。


ただ、こんな毎日を過ごしてますが、

私にとってはかなり楽しいです。


というのも、昨年の今頃は

収入とかを考えても

どうなってしまうのか?

わからない状態でした。


今はある程度、収入面も目処が立っているので、

動画制作に時間を割いても

収入面の不安はないわけです。


動画の方も伸びていくと

収入は倍増していくわけで、

今はプラスに向かって動いています。


マイナスからゼロにした年が昨年で

それで動画投稿を再開したので、

今年はゼロからプラスになっていく年…

と位置付けてますね。


とにかく今は毎日が貴重で、

動画を作れそうな時間がある時は

動画を作ることに集中しているわけで、

今年1年の頑張り次第で、

私の完全復活が出来るかどうかが

決まってきそうです。


しかし、私としては、

ゼロからプラスになっていく…

というその事実があるだけで

毎日が楽し過ぎですね。



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マコなり社長がuncommonという

商品を販売開始して

炎上しています。


私も動画で2回ほど触れましたが、

イケメンで清潔感があって、

今まで正統派な感じの

動画しかあげていなかったのが、

いきなり高額な商品を販売したので、

炎上しているんだと思います。


私がuncommonに関して話してる動画
https://youtu.be/_5wknhbdtSg
https://youtu.be/ZSEjmR7pR6U


まあ、内容としては、

ターゲットや成果がわかりづらく、

このサービスを受けたら

どうなるのか?ということが

明確で無いのが原因の1つだと思います。


ただ、決算書を見ると

約5億の赤字を出しているので、

これはどうしたか?

と思ってしまいますね。


マコなり社長のdiv社の決算書
https://twitter.com/mineshimasyacho/status/1347496241295290370


この赤字があった上で、

会社がピンチだから

よくわからない高額商品を売っている…

という感じに映ってしまうわけです。


マコなり社長の会社は渋谷にあり、

従業員数は600名だそうで、

この規模になると社長は採用と

広告管理をした方がいいと思うんですよね。


優秀な人材を確保することが

会社が大きくなればなるほど

必要になってきます。


私は、こういう採用とか

雇った後も人間関係が

どんどん大変になっていくので、

もう会社を大きくするのは

面倒だと思っているわけです。


この規模になって5億無くなるとか、

尋常な事態じゃ無いですし、

ちょっと私が社長だったら、

色々考えてしまうでしょうね。


まあ、5億無くなったのが、

どういう経緯で無くなったのか?も

わからないと真相は不明です。


ですか、お金がなくなったのは事実で、

その中で得体の知れない商品を

売り出したというのも事実なわけで、

なにやらきな臭い感じになってきてる

気がしますね。


まあ、こういうのも

色々と私の場合は実体験しているからこそ、

今の1人で仕事している体系が

最強だと思ってますね。


気楽ですし、これで業績伸ばせたら

かなり無敵な感じになれますからね。



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今日も家にこもって

ひたすら動画作成です。


今年はほとんど家から出てないという…

状態になってますね。


コロナも感染拡大している中で、

今は自宅でセコセコと

動画を作っているわけです。


コロナでピンチと言っている人が

昨年から今年にかけて多いと

思いますが、

私の場合はコツコツと

収入の柱を作ろうと動いているわけです。


まあ単純にYouTubeは取り組むのも

好きなので、

やっていてもあまり苦になりません。


まあまあ毎日のように

長時間労働してますが、

あまり労働と感じないわけです。


どこまでやれるか?は

全く未知数なんですが、

自分のやれる限り

動いていきたいですね。


しかし、完全復活まで自分が

予想していたよりも

時間が掛かっていますが、

今年はマジで逆襲の1年に

していきたいと思ってます。



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マコなり社長が17万円の

Uncommonというサービスを

リリースして炎上しています。


情報商材みたいだ…

ということで炎上しているわけです。


私もそのことについて

動画を出しています。
https://youtu.be/_5wknhbdtSg



そこでマコなり社長の

会社の決算書を見てみたのですが、

赤字なんですね。


しかも数億規模の…


マコなり社長の会社、div社の決算書
https://catr.jp/settlements/2a760/183426


従業員数も245名の会社みたいなので
(求人サイト参照)

これだけでも億単位の月額固定費が

出ていきます。


今回のuncommonでかなりのお金を

集められると見ていますが、

それでも付け焼き刃な気がしてきました。


明日、動画で詳細な数字に

触れていこうかと思いますが、

あくまでも決算書と従業員数の

データからの憶測ですが、

かなり会社としてピンチな気がしますね。


会社が大きくなると

もう社長がどうこう動いて

どうにもならない時があります。


私も経験していますが、

だからこんなに大きな会社を

作ろうとはもう思わないですね。


ここまで大きくなると

サービスも雑になるし、

余程、管理体制がしっかりしてないと

会社がちょっと舵取り間違ったり、

外部環境が変化するだけで

一気に崩壊する可能性がありますからね。


マコなり社長の動画を出してから

色々と調べていたら、

思っていた以上に深刻な事態に

なっているみたいなので、

ちょっとびっくりしましたね。


まあ、詳細な動画は

明日出しますので、

楽しみにしててください。


確実に明日の動画を見たい人は

チャンネル登録お願いします。

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最近はあまり発表してませんでしたが、

私のメインの収入源である、

格安SIMの代理店事業ですが、

11月の入金分は809,758円でした。


Twitterで写真アップしてます。
https://twitter.com/mineshimasyacho/status/1347100729836670980


11月までの入金の経緯も載せておきます。
1ヶ月目
61,000円
2ヶ月目
107,800円
3ヶ月目
56,400円
4ヶ月目
60,000円
5ヶ月目
112,400円
6ヶ月目
140,000円
7ヶ月目
88,600円
8ヶ月目
192,400円
9ヶ月目
180,200円
10ヶ月目
269,400円
11ヶ月目
296,194円
12ヶ月目
493,352円
13ヶ月目
434,507円
14ヶ月目
718,895円
15ヶ月目
874,264円
16ヶ月目
1,482,341円
17ヶ月目
1,044,404円
18ヵ月目
1,000,982円
19ヵ月目
1,062,434円
20ヶ月目
970,906円
21ヶ月目
1,329,772円
22ヶ月目
907,017円
23ヶ月目
861,262円
24ヶ月目
808,219円
25ヶ月目
809,758円

累計14,362,507円


最近はYouTubeの活動を積極的に行っていて

ほぼ、放ったらかし状態になっていますが、

それでも安定して毎月収入が入ってきてます。


ほぼ固定で80万円くらい入ってきていて、

これがあるのでYouTubeに

集中できていたりします。


そして11月の入金分で

約1400万円を貰っているので、

平均すると月収50万円くらいに

なっている感じです。


最近はちょろっとしか活動してませんが、

そう考えると、かなりの高時給な

事業になっていますね。


携帯業界はドコモが値下げしたりと

色々と激変していますが、

それでも堅い事業だと思って

取り組んでいたわけで、

それが見事に当たっている感じです。


ただ、不動産業の時のように、

1つの事業に収入が集中するのは

私は避けたいと考えているので、

格安SIM事業は活動を抑えつつ、

今はYouTubeで新しい収益源を

作っているわけです。


とはいえ、この収入源は

これからも増えていきそうな感じですし、

何よりも堅い収益源になっている感じです。


一緒にやってみたいな!と思った人は、

プライベートLINEから

「携帯事業やりたい!」

とメッセージくださいね。


プライベートLINE
https://line.me/ti/p/seJy8UBr0g


ちなみに12月の入金も入ってきているので、

そちらは後日発表しますね。



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今日も動画をアップしましたが、

今年に入って2日に1本ペースで

動画をアップすることが出来ています。


私もYouTubeだけやっているわけでは無いので、

色々と動きながらも

2日に1本ペースで動画を

アップすることが出来ているわけです。


昨年の夏に自分で編集を

やり始めましたが、

その時は1本の動画編集に

2日とか3日掛かっていました。


今日なんかは、

午後から動画撮影をして、

19時には動画を

アップすることが出来ています。


かなり作業効率を上げてきているわけですが、

こうやって作業効率をアップして、

動画をどんどん作っていくことが

ヒット作に繋がっていくと

考えています。


結局、YouTubeをやっていて思うことは、

何本かヒット作を作ることで、

他の動画も見られるのと、

ファンも増えてくるので、

そこから変わっていくということです。


ヒット作を作るには、

とにかく動画を量産していかないと

ヒット作は生まれないわけで、

とにかく動画を作ることが

未来を変えていく…という感じです。


しかし、当初は2、3日掛かっていた

動画編集ですが、

これが半日も掛からずに

完成出来るレベルになったのは

大きいです。


今年はとにかくたくさん動画を

アップして、

ヒット作を作って、

大きく飛躍出来る1年にしたいですね。



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文春オンラインですが、

「聖教新聞が創価大学の準優勝をどう報じたのか?」

という記事を出していました。


文春オンラインの記事
https://news.livedoor.com/lite/topics_detail/19484770/


これを見た瞬間に

「さすがプロだな!」

と思いましたね。


創価大学準優勝は私も

動画のネタにしたかったんですが、

いまいちどんな形で作るか?が

ピンと来ていませんでした。


そこでこんな記事を書ける

文春オンラインさんは素晴らしいの

一言です。


今はブログもそうですが、

YouTubeも全く不動産をやっていた時と

違ってきていて、

こういう話題性のあるものを

探していたりします。


もちろん、この前出したような

定番のノウハウ動画なども

出していきますが、

話題性あるものも取り上げたいわけです。


しかも人気YouTuberがどうのこうの

という話題よりも、

こういう聖教新聞が創価大学を

どう報じたか?という感じの

内容を取り上げていきたいですね。


今から10年前はメルマガを必死になって

取り組んでいて、

メルマガを読んで鳥肌が立っていました。


今はYouTubeのサムネとタイトルを見て

鳥肌が立つ時があります。


今日のこの文春オンラインの記事を見ても

鳥肌が立ちましたね。


今はメルマガもYouTubeも

どちらも続けることが

できています。


ですが、

さらに成長させることを考えると、

こういう題材を扱えると

成長できる気がします。


今は40歳になりましたが、

この年になっても

日々、実験、

日々、勉強で毎日を過ごしているわけです。


今は緊急事態宣言がまた出されるような

そんな状況になってきてますが、

今年はこの状況の中、

どこまでやれるのだろうか?と

自問自答しながら日々、

猛烈に行動していたりします。


不動産業を廃業してから

3年目になりますが、

イチから出直してやっている今は

最高に楽しかったりしますね。



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最近はリサーチ…という時間を

とにかく大切にしています。


リサーチするのに良いなと思う媒体が

YouTubeで、

作業をしながら色々と

リサーチしています。


リサーチする時間を取らないと

良いものを作ることが出来ません。


YouTubeは1つ1つの動画を

作品だと考えているので、

より良い作品を作るために

リサーチの時間を取っているわけです。


ブログにしてもYouTubeにしても

情報を発信する場合、

その発信する情報を

より良いものにすることが

まず大事です。


これは自分の頭で考えても

やはり限界があるわけです。


カンニングってありますが、

ネットの世界ではカンニングをしても

誰もとがめません。


それよりも、より良い情報を

まとめてきて発信した方が、

見ている側としては

喜ばれるわけです。


自分の考えだけのオリジナルを

情報として出すよりも

リサーチしてもっと良いものを

作ってあげた方が良いわけですね。


そんな感じで今は

作業をしながらひたすら

リサーチを繰り返す…

という毎日を過ごしてます。


今年はこのリサーチ力を

さらに上げていくことが

飛躍の鍵になる気がしますね。


ネット上のカンニングを

今年はどんどんやっていきます。




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ネットで活動していこうと考えるなら、

ライバルが何をしているのか?を

よく観察することが大事です。


年末年始に私も色々と観察して、

どんな人がどんなことをやっているのか?を

よく観察してきました。


ネットで活動する限り、

自分のライバルとなる人も

ネットで何かしらの情報を

発信しています。


その情報を色々と調べていけば、

どんどん自分が成功出来る方法が

見つかってくるわけです。


人の真似をする…


これはモデリングという手法なんですが、

成功している人がやっていることを

真似すれば成功出来る確率が

上がるということです。


成功出来ない人は

自分のオリジナルの行動を取るので、

いつまで経っても成功出来ないわけです。


Twitterが良い例で、

一度バズったツイートを

そのまま真似してツイートしても

またバズるという現象が起きるわけです。


だからブログでもYouTubeでも

ウケている話をすれば、

またウケる可能性が高いということ

なんですね。


オリジナルでウケる話を

作れるのは強いのですが、

それには限界があります。


だからとにかく人気のあるコンテンツや

人気が出ている人をチェックして

何をしてい流のか?を

くまなくチェックすることが

まず最初の作業になるわけです。


そして、それよりも良いものを

作れるようであれば、

同じコンテンツでも自分が勝てる可能性が

出てくるわけですね。


自分には何も作り出せない…

と考えている人は、

モデリングをしてみることが

成功への第一歩になるわけです。



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PRESIDENT (プレジデント) 2016年1/18号 [雑誌]
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ダイヤモンドZAI(ザイ) 2016年 02 月号 (2016年株全予測&儲け方) [雑誌]
ダイヤモンド社
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Yen SPA! 2016冬 2016年 1/12 号 [雑誌]: SPA!(スパ!) 増刊 [雑誌]
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SPA!( スパ! )
2015年 9/8 号

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