2021年01月

最近はマコなりさん関係の動画を

大量にアップしていて、

物凄い再生回数になっています。


チャンネル登録も激増していて、

YouTubeがかなり伸びています。


そんな中で、マコなりさんは

誹謗中傷について動画をアップしてますが、

誹謗中傷は非常に難しいです。


私も不動産会社が終わるときに

全然、知らない人に動画を

たくさんアップされました。


その時のことを思い出しても、

経営が順調であれば

そういう声があったとしても

何も感じないわけです。


私の場合は経営状態がヤバい時に

たくさんの誹謗中傷の動画が

アップされたのですが、

その時は色々と見ましたね。笑


だから、これはあくまで憶測ですが、

マコなりさんの会社の経営状態も

そんなに良く無いような気がしますね。


儲かっている時であれば、

アンチも面白おかしく対処できますが、

ピンチになっている時だと

自分自身に余裕がなくて

冷静な判断が出来ないですからね。


こういう話は憶測でしかなく、

本当のところはどうかわかりませんが、

なんとなく焦りを感じてしまうのは、

私だけでは無いと思いますがね。


私の場合、会社経営は

全て自己資金でやってきて、

融資を受けたり、

投資してもらったりということは

今までなかったので

上場を目指すというビジネスを

やったことがありません。


マコなりさんは今、

上場を目指して会社経営をしているそうなので、

そういう中で会社経営をしていると

株主や出資者から、

「こう振る舞え」

みたいな意見も飛んでくるかもですが、

いずれにせよ、私は焦っているような

そんな感じも受けてしまいますね。



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炎上中のマコなり社長が

弁護士同席の動画をアップしてました。
https://youtu.be/B2UEcD_gM-8


正直に言うと、

これは何目的の動画なのか?

全くわかりません。笑


弁護士にちょっと質問してますが、

「そんなことはわかっとるわいw」

という話しか出てこず、

具体的にこのコメントが違法とか

この動画が違法とかって指摘を

して欲しいわけです。


特定の動画とかコメントが難しければ

事例を挙げて欲しいですね。


私も色々と弁護士は何人か

お仕事の依頼をしてきましたが、

もっと良さそうな弁護士はいそうですね。


まあ、あの一部分の動画を見た感想ですが、

抽象的なコメントをさせるなら、

弁護士への印象は悪くなってしまいます。


その点で言うと、

岡野タケシ弁護士も同じように

マコなりさんへの誹謗中傷と

とらえかねない動画を見て

感想を言っている動画をアップしてましたが、

こちらはさすが!という感じで、

ここがダメとかここが良いとか

ハッキリしてました。


タケシ弁護士の動画
https://youtu.be/mHWRCns1WhA


こうやって見比べると

動画の作り方の問題もありますが、

どうしてもマコなり社長の弁護士の方が

劣って見えてしまいますね。


あと、タケシ弁護士の動画を見る限り

ほとんどの動画が批評、論評の域で、

誹謗中傷にあたるのは難しい…

という感じでした。


まあそれでも、

裁判をやったことがある人間であれば

よく理解できるのですが、

納得出来ないと訴えた側が言うと

それで和解とかにはならないので

この辺は裁判の微妙なところです。


ごねたもんガチ的なところが

今の日本の司法制度にはあるので、

そこが難しいところですね。


まあ、私の場合、本当に訴えられたいので

特別送達で訴状が送られてきて欲しいです。



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ビジネスや不動産投資で成功したいと

言っている人を多く見てきましたが、

途中で諦めてしまう人も数多く見てきました。

そういう人の気持ちがいまいちわかりません。


昨年からYouTubeを

気合入れてやってますが、

今年は本当に行けそうな気がします。


その根拠は数々の失敗を経験したので、

どうやればダメなのか?が

かなりわかってきたからです。


もちろん、今でも失敗はします。


それでも、成功する確率も

上がってきているので、

いけそうな気になってます。


私は今まで数多くの人に会って、

ビジネスなり、不動産投資なり、

成功したいと言ってきた人を

数多く見てきました。


その中には成功した人もいれば

途中で諦めてしまった人もいるわけです。


諦めるにしても始めて数ヶ月とかで

辞めてしまう人もいますが、

これが私には考えられないのです。


私が最初にインターネットで稼いだのは

ブログからのアフィリエイト収益でした。


でも、ブログを始めて1年間は

全くの無収入…


1円も利益は出せていません。


ブログを始めたのは、

今から14年前なので、

今のようにノウハウも出回っていない時代です。


なので、とにかく毎日更新して、

色々なところにコメントして、

それを1年間必死になってやりましたが、

1円にもならなかったのです。


しかも最初に稼げたのは

10円とか5円とか

そんなもんでした。笑


それでもずっと更新し続けて

結局はブログとメルマガで

1500億の不動産を販売してます。


この前、YouTubeの動画で

物事を継続するノウハウを公開しましたが、

とにかくやり続ける…

ということは非常に大事で、

たぶん、それが出来れば

何をしても成功すると思いますね。


今もとにかく失敗も多いですが、

YouTubeを必死で毎日取り組んでます。


今年、成功出来そうだと

感じているのは、

ブログやメルマガで

成果を出した経験があるから…

というのもあるのかもしれません。


成功体験があるからこそ、

もっと面白いYouTubeで

成果を出したときのことを

考えると楽しくてしょうがないわけです。


だから途中でやめてしまう人もいますが、

これが私には考えられず、

こんなにワクワクするようなことは

他には考えられないわけなのです。


今年は必ず成功する…


これだけを考えて今は

日々を過ごしているわけです。



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今年は復活の1年にしたい!と

思って行動しています。


まだ今年は始まったばかりですが、

なんとなく良い流れに

なってきています。


私の成功法則は、

正しいノウハウを探す→

そのノウハウを実行していく→

ダメなところがあったら改善→

また実践する

の繰り返しです。


これを人の10倍も20倍もやっていき、

その中で成功法則を見つけていくわけです。


どのビジネスにも共通していますが、

必ずやってみないとわかりませんし、

工夫改善をしていかないと

その事業は伸びていかないのです。


それで私の場合は、

ずーーーーっと行動してます。


動いている時間が普通の人に比べて

尋常ではないくらい動いているわけです。


それは今まで多くの人を見てきましたが、

まず半分以上の人が

そもそも行動しません。


取り組む人でも

本気で死ぬ気で取り組む人は

全体の1%くらいだと思います。


その行動量をこなせれば

確実にトップ1%になれるのです。


だから、私の場合は今まで

色々な分野で結果を出し続けてきたわけです。


昨年から再度、YouTubeにチャレンジしてますが、

今年はYouTubeでトップ1%になれるように

行動していくつもりです。


ちなみにYouTubeで登録者1000人で

トップ20%だそうで、

10万登録行ければ

確実にトップ1%ですね。





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最近はYouTubeにガチでノウハウ系の動画を

投稿しているのですが、

これが結構、面白いです。


今日、投稿したのは、

プロダクトローンチ、

返報性の原理、

ステップセールスの3つを解説した動画です。


今日の動画
https://youtu.be/hkEapEpM4eM


この3つのセールス手法は強力で、

ネットで何かを販売しようとしたら

ちゃんとやれば確実に

売り上げが上がる手法です。


こうやってビジネスノウハウを

色々と解説するのは

あまりやってこなかったので、

結構、新鮮だったりします。


自分でビジネスノウハウを使っていても

こうやって人に教えるということを

そこまでやっていなかったので、

ノウハウをまとめて教えるのは

面白いです。


しかもYouTubeという舞台は、

不特定多数に見られるわけで、

私の出すビジネスノウハウが

どこまで不特定多数相手に

受け入れられるか?

というのも挑戦なわけです。


こういうコンテンツを出していって、

信頼が勝ち取れれば、

それはYouTubeでの成功に

近づいていけるのでは?

とも思っていますね。


ちなみに、動画で話題に出している

マコなり社長ですが、

擁護派と否定派に

分かれてきているみたいです。


これは会計処理をめぐって、

擁護派と否定派に分かれているみたいです。


内容は擁護派はスタートアップ企業は

初期の段階では赤字になるのが

当たり前…という見解で、

LINEやAmazonも初期は

赤字だったろう…ということです。


マコなり社長の会社が

赤字なわけですが、

否定派としては、

マコなり社長の会社は

AmazonやLINEとは体質が違うと言っています。


どちらかというと、

店舗ビジネスなので、

いきなりステーキなどの

飲食店に近いと言っているわけです。


アプリなどの会社は、

そのアプリが広がれば

赤字が改善出来るので、

初期段階では赤字覚悟で

アプリを広げることに

注力していきます。


一方、店舗型ビジネスは、

人件費や店舗家賃などに

経費を食われてしまうので、

単純に大きく広げれば

黒字化するというわけではない…

ということです。


店舗ビジネスでは

1つ1つの店舗が黒字化していかないと

全体で黒字化しないわけですが、

直近で10店舗あるうちの

5店舗を閉鎖している…

ということなんですね。


だから無店舗型の

新商品を売り出した…

ということなんですが、

否定派の意見の方が

なるほどな…と思ってしまいますね。


この論争はYouTubeや

Twitter上で今後も展開されると思いますが、

マコなり社長の会社は

思ったよりもヤバい状況に

なっているのかもしれませんね。



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今日はずっと篭って編集と

情報収集をしてました。


最近はこんな日が多いのですが、

1人黙々とこうして作業する1日は

私にとっては物凄く充実した

1日になります。


何よりも昨日よりも

今日の方が確実に前進しているわけで、

それが実感できるのが

とても嬉しいわけです。


やっと階段を登り始めたな…

という毎日を過ごせているのが

とても良いわけですね。


まあ、よくここまで復活してきたな…

という気持ちが半分、

まだここまでしか復活してないのか…

という気持ちが半分です。


不動産をやめたインパクトが

予想以上に大きくて、

もっと簡単に復活できると思ってましたが、

意外に時間が掛かってますね。


ただ、こうして毎日のように

YouTubeに携われているので、

これは不動産業をやめた直後からは

考えられなかったものなのです。


それが何よりも嬉しいわけで、

だから充実感を感じるのでしょうね。


今年は年明けから黙々と

こうして作業しているわけですが、

そんな毎日が今は充実した

毎日と言えますね。


今年は本気で飛躍的な復活の

1年にしていくというのを

目指して動いているので、

どこまで出来るか?が楽しみです。



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昨年から気合を入れて

取り組んでいるYouTubeですが、

これは孤独な戦いです。


というのも、今は話すだけの動画で

ちょっとだけ話をして

あとはずっと編集している…

という感じなので、

黙々と作業をして1日が過ぎていきます。


1日のほとんどが編集作業…

という感じの毎日ですね。


ただ、こんな毎日を過ごしてますが、

私にとってはかなり楽しいです。


というのも、昨年の今頃は

収入とかを考えても

どうなってしまうのか?

わからない状態でした。


今はある程度、収入面も目処が立っているので、

動画制作に時間を割いても

収入面の不安はないわけです。


動画の方も伸びていくと

収入は倍増していくわけで、

今はプラスに向かって動いています。


マイナスからゼロにした年が昨年で

それで動画投稿を再開したので、

今年はゼロからプラスになっていく年…

と位置付けてますね。


とにかく今は毎日が貴重で、

動画を作れそうな時間がある時は

動画を作ることに集中しているわけで、

今年1年の頑張り次第で、

私の完全復活が出来るかどうかが

決まってきそうです。


しかし、私としては、

ゼロからプラスになっていく…

というその事実があるだけで

毎日が楽し過ぎですね。



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マコなり社長がuncommonという

商品を販売開始して

炎上しています。


私も動画で2回ほど触れましたが、

イケメンで清潔感があって、

今まで正統派な感じの

動画しかあげていなかったのが、

いきなり高額な商品を販売したので、

炎上しているんだと思います。


私がuncommonに関して話してる動画
https://youtu.be/_5wknhbdtSg
https://youtu.be/ZSEjmR7pR6U


まあ、内容としては、

ターゲットや成果がわかりづらく、

このサービスを受けたら

どうなるのか?ということが

明確で無いのが原因の1つだと思います。


ただ、決算書を見ると

約5億の赤字を出しているので、

これはどうしたか?

と思ってしまいますね。


マコなり社長のdiv社の決算書
https://twitter.com/mineshimasyacho/status/1347496241295290370


この赤字があった上で、

会社がピンチだから

よくわからない高額商品を売っている…

という感じに映ってしまうわけです。


マコなり社長の会社は渋谷にあり、

従業員数は600名だそうで、

この規模になると社長は採用と

広告管理をした方がいいと思うんですよね。


優秀な人材を確保することが

会社が大きくなればなるほど

必要になってきます。


私は、こういう採用とか

雇った後も人間関係が

どんどん大変になっていくので、

もう会社を大きくするのは

面倒だと思っているわけです。


この規模になって5億無くなるとか、

尋常な事態じゃ無いですし、

ちょっと私が社長だったら、

色々考えてしまうでしょうね。


まあ、5億無くなったのが、

どういう経緯で無くなったのか?も

わからないと真相は不明です。


ですか、お金がなくなったのは事実で、

その中で得体の知れない商品を

売り出したというのも事実なわけで、

なにやらきな臭い感じになってきてる

気がしますね。


まあ、こういうのも

色々と私の場合は実体験しているからこそ、

今の1人で仕事している体系が

最強だと思ってますね。


気楽ですし、これで業績伸ばせたら

かなり無敵な感じになれますからね。



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今日も家にこもって

ひたすら動画作成です。


今年はほとんど家から出てないという…

状態になってますね。


コロナも感染拡大している中で、

今は自宅でセコセコと

動画を作っているわけです。


コロナでピンチと言っている人が

昨年から今年にかけて多いと

思いますが、

私の場合はコツコツと

収入の柱を作ろうと動いているわけです。


まあ単純にYouTubeは取り組むのも

好きなので、

やっていてもあまり苦になりません。


まあまあ毎日のように

長時間労働してますが、

あまり労働と感じないわけです。


どこまでやれるか?は

全く未知数なんですが、

自分のやれる限り

動いていきたいですね。


しかし、完全復活まで自分が

予想していたよりも

時間が掛かっていますが、

今年はマジで逆襲の1年に

していきたいと思ってます。



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マコなり社長が17万円の

Uncommonというサービスを

リリースして炎上しています。


情報商材みたいだ…

ということで炎上しているわけです。


私もそのことについて

動画を出しています。
https://youtu.be/_5wknhbdtSg



そこでマコなり社長の

会社の決算書を見てみたのですが、

赤字なんですね。


しかも数億規模の…


マコなり社長の会社、div社の決算書
https://catr.jp/settlements/2a760/183426


従業員数も245名の会社みたいなので
(求人サイト参照)

これだけでも億単位の月額固定費が

出ていきます。


今回のuncommonでかなりのお金を

集められると見ていますが、

それでも付け焼き刃な気がしてきました。


明日、動画で詳細な数字に

触れていこうかと思いますが、

あくまでも決算書と従業員数の

データからの憶測ですが、

かなり会社としてピンチな気がしますね。


会社が大きくなると

もう社長がどうこう動いて

どうにもならない時があります。


私も経験していますが、

だからこんなに大きな会社を

作ろうとはもう思わないですね。


ここまで大きくなると

サービスも雑になるし、

余程、管理体制がしっかりしてないと

会社がちょっと舵取り間違ったり、

外部環境が変化するだけで

一気に崩壊する可能性がありますからね。


マコなり社長の動画を出してから

色々と調べていたら、

思っていた以上に深刻な事態に

なっているみたいなので、

ちょっとびっくりしましたね。


まあ、詳細な動画は

明日出しますので、

楽しみにしててください。


確実に明日の動画を見たい人は

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PRESIDENT (プレジデント) 2016年4/4号
プレジデント社
2016-03-14



PRESIDENT (プレジデント) 2016年1/18号
PRESIDENT (プレジデント) 2016年1/18号 [雑誌]
プレジデント社
2015-12-28



ダイヤモンドZAI(ザイ) 2016年 02 月号 (2016年株全予測&儲け方)
ダイヤモンドZAI(ザイ) 2016年 02 月号 (2016年株全予測&儲け方) [雑誌]
ダイヤモンド社
2015-12-21



Yen SPA! 2016冬 2016年 1/12 号 [雑誌]: SPA!(スパ!) 増刊
Yen SPA! 2016冬 2016年 1/12 号 [雑誌]: SPA!(スパ!) 増刊 [雑誌]
扶桑社
2015-12-12



BIG tomorrow(ビッグトゥモロー) 2015年 12 月号 [雑誌]

BIG tomorrow
( ビッグトゥモロー )
青春出版社
2015年 12 月号

に掲載されました。
週刊エコノミスト・2015年 11/3号


週刊エコノミスト
2015年 11/3号

に掲載されました。
SPA!(スパ!) 2015年 9/8 号 [雑誌]


SPA!( スパ! )
2015年 9/8 号

に掲載されました。
マネー&フリー 僕らが楽して大儲けした57の秘訣


マネー&フリー
僕らが楽して大儲けした
57の秘訣

に掲載されました。
朝日新聞

朝日新聞
に掲載されました。
満室大家さん12人の極意を盗め!不況に強い「不動産経営」50の戦略

満室大家さん
12人の極意を盗め!
不況に強い「不動産経営」
50の戦略

に登場しました。
人生マル得不動産経営のススメ―『夫婦円満』『楽しく資産を増やす』10人のサクセスウーマンが実践する!

人生マル得不動産経営の
ススメ―『 夫婦円満 』
『 楽しく資産を増やす 』
10人のサクセスウーマンが
実践する!

の中で推薦文を書いています。
年収350万円以下で金持ちサラリーマンになる方法

年収350万円以下で
金持ちサラリーマンに
なる方法

に登場しました。
あと5年で会社を辞めて豊かに暮らす仕組みのつくり方―家賃0円で高級マンションに住みながら資産を築く方法とは?

あと5年で会社を辞めて
豊かに暮らす仕組みのつくり方
―家賃0円で高級マンションに
住みながら資産を築く方法とは?

に登場しました。
BIG tomorrow (ビッグ・トゥモロウ) 2009年 12月号 [雑誌]

BIG tomorrow
(ビッグ・トゥモロウ)
2009年 12月号 [ 雑誌 ]

に掲載されました。
ビジネスチャンス別冊 家主と地主 Vol.31

ビジネスチャンス別冊
家主と地主 Vol.31
2010年 08月号 [ 雑誌 ]

に掲載されました。
月刊 ビジネスチャンス 2010年 09月号 [雑誌]


月刊 ビジネスチャンス
2010年 09月号 [ 雑誌 ]

に掲載されました。
NET M@NEY (ネットマネー) 2010年 09月号 [雑誌]


NET M@NEY ( ネットマネー )
2010年 09月号 [ 雑誌 ]

に掲載されました。
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